1. 管理制度 三昊承諾 6S標(biāo)化管理 食堂業(yè)務(wù)范圍 食堂托管模式
       6S標(biāo)化管理
      —— STANDARDIZED MANAGEMENT OF 6S ——
       
              1、區(qū)別工作現(xiàn)場(chǎng)中,必要與不必要的東西,工作區(qū)域內(nèi)只保留必要的東西。明顯改善了空間的浪費(fèi),以及管理不必要物品浪費(fèi)的時(shí)間;
       
              2、維持工作場(chǎng)所的整潔,做到馬上清理。明顯節(jié)省了打掃衛(wèi)生花費(fèi)的較長(zhǎng)時(shí)間。
       
              3、采用一目了然的現(xiàn)場(chǎng)管理方法,責(zé)任到人,讓員工明白自己的管理責(zé)任,明顯改變了執(zhí)行力低下,責(zé)任不清的現(xiàn)象;
       
              4、創(chuàng)造一個(gè)具有良好習(xí)慣的個(gè)工作場(chǎng)所,堅(jiān)持、自律地執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。明顯改善了為了應(yīng)付檢查而制定的制度;
       
              5、管理堅(jiān)持正?;?、日?;?、習(xí)慣化、自然化、真實(shí)化。改變員工一勞永逸,安于現(xiàn)狀的狀態(tài)。

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